2025年7月31日，为高效推进亚国际中心项目创建鲁班奖工作，根据项目整体部署安排组织召开鲁班奖策划专题会议。此次会议旨在统一思想、明确目标，深入践行“策划先行、行动一致”的创优理念，全力保障鲁班奖创建目标如期达成。

　　在鲁班奖创建工作中，作为项目质量把控的关键力量，远达国际项目部将聚焦“评奖准备与复查”、“锚定创优筑底线”、“聚焦关键强管控”、“构建协同聚合力”四大方面，全面落实监理职责，严把质量关，坚持全过程旁站、巡视与平行检验，实施精细化管理，以“不松懈一秒、不放宽一毫米”的严苛标准，筑牢鲁班奖创建的质量根基。 

　　接下来，项目部将持续深化与各参建单位的沟通协作，强化现场监督与过程控制，严格落实“清单化、图表化、节点化”的管理要求。秉持“功成不必在我、功成必定有我”的担当精神，精控关键、细琢节点，确保各项创优举措落地见效，为项目成功问鼎鲁班奖提供坚实支撑。